首先需要明确的概念是变动成本,指的是在生产过程中直接跟生产数量关联的成本,如原材料成本,工时成本等。变动成本率则是指变动成本在总生产成本中所占的比例。对于企业生产管理而言,了解变动成本率的概念及其具体数值,可以更好地指导企业生产做出决策。哪些成本可以归入变动成本范畴?如何控制变动成本?如何通过降低变动成本率提高企业盈利能力?这些都是需要考虑的问题。
降低变动成本率是企业提高盈利能力的重要途径之一。从管理角度上来说,要掌握好生产每个环节中变动成本的成本构成,找出可控因素和不可控因素,对可控因素进行控制。一方面,可以尝试优化生产流程,使变动成本降低。另一方面,可以加强管理与监督,从源头上控制原材料和人工成本,甚至向供应商寻求优惠政策。
需要注意的是,在控制变动成本的过程中,存在着时间成本与效益的平衡问题。企业并不是只要控制变动成本率越低越好,要根据市场需求和企业情况综合考虑,避免无谓的成本浪费。
变动成本率是企业生产过程中的重要指标之一,管理人员需要了解其内涵,掌握其适用范围,尽可能地降低变动成本率,以提高企业盈利能力。